Wat begon als een aanbesteding voor drie jaar, groeit in Wheermolen-Oost uit tot een langjarig partnerschap tussen de gemeente Purmerend, Markus en de bewoners. Tijdens een werkbezoek aan de projectlocatie ontving Markus vertegenwoordigers van de gemeente, onder wie projectmanager IPM Ewald Schoorl en toezichthouder/directievoerder Jan Willem Visser. Ewald sprak zich positief uit over de samenwerking: “We zien een professioneel georganiseerde werkplek en vakmensen die kwaliteit leveren. Natuurlijk verloopt geen enkel project volledig zonder uitdagingen, maar de manier waarop daarmee wordt omgegaan, geeft vertrouwen. Als je ziet hoe de wijk de afgelopen drie jaar is opgeknapt, dan mogen we daar samen enorm trots op zijn.”
In 2022 won Markus de aanbesteding voor een driejarige raamovereenkomst voor de integrale rioolvervanging in Wheermolen-Oost. Begin 2023 startte de uitvoering. De opdracht was helder: realiseer een robuuste nieuwe riolering, met nadrukkelijke aandacht voor duurzaamheid, bereikbaarheid, veiligheid en leefbaarheid in de wijk. Het project kreeg een gebiedsgerichte aanpak. Naast de vervanging van het riool worden ook bestrating en groen vernieuwd en wordt een innovatieve waterbergende weg aangelegd wat volgens Ewald een belangrijke stap is in het klimaatbestendig maken van de wijk.
Innovatie als gezamenlijke opgave
“De ontwikkeling van de waterbergende weg is een goed voorbeeld van constructieve samenwerking tussen gemeente en marktpartij,” vindt Ewald. “Voor Purmerend is dit een nieuwe toepassing. In de voorbereidende fase stelden we onszelf de vraag: hoe pakken we dit aan zodat het waterbergende systeem niet vervuild in de opbouwfase en maximaal functioneert in de beheerfase. Dit resulteert in een procesmatige aanpak in de uitvoering waarbij het waterbergend materiaal zorgvuldig wordt verwerkt. We hebben het project aanbesteed met de expliciete vraag welke aannemer hiervoor een slimme en duurzame oplossing kon bieden. Markus presenteerde een doordacht plan op basis van de eerdere ervaring, met daarbij een efficiënte en gefaseerde verwerking van de waterbergende opbouw onder de verhardingen. Daarmee won Markus onder andere de opdracht.”
Lessons learned
Het huidige raamcontract loopt dit jaar af, terwijl de uitvoering van het lopende deelgebied doorloopt tot medio oktober. “Uniek is: het ontwerp en de uitvoering liepen altijd gezamenlijk tussen gemeente en Markus. Lessen en verbeterpunten in de uitvoering werden direct besproken, vastgelegd en verwerkt in de voorbereiding van nieuwe deelgebieden.” Die aanpak resulteerde inmiddels in een tweede, aangescherpte raamovereenkomst: een beter ontwerp, kwaliteit, minder faalkosten en minder ruis. “Dat willen we graag, maar is ook een must. We werken met maatschappelijk geld, dus moeten we blijven verbeteren.”
Werkbezoek
De rondgang op het project bevestigde volgens Ewald het beeld van de afgelopen jaren. “We doen wat we zeggen en we zorgen dat de overlast minimaal blijft. Ik ben enorm trots op de samenwerking en de resultaten die we behalen. De nieuwe raamovereenkomst biedt ons de ruimte om samen met Markus, een partner met wie we prettig en effectief samenwerken, de hele wijk zorgvuldig af te ronden.”
Meer over dit project lees je hier.
